이중 발주

공급 부족 시 공급을 확보하기 위해 고객이 여러 공급업체에 중복 주문을 넣어 수요를 인위적으로 부풀리는 현상입니다.

이중 주문은 심각한 공급망 제약이나 부품 부족 시기에 발생합니다. 고객들은 운영을 유지할 충분한 재고를 확보하지 못할 것을 우려하여 동일한 부품에 대해 여러 제조업체나 유통업체에 중복 주문을 넣습니다. 고객의 의도는 가장 먼저 도착하는 배송을 수락하고 나머지 미결 주문을 취소하는 것입니다. 투자자에게 이중 주문은 인위적 수요의 중요한 경고 신호입니다. 이는 일시적으로 제조업체의 수주 잔고와 보고된 수주출하비율(book-to-bill ratio)을 부풀려 실제보다 사업이 더 건강해 보이게 만듭니다. 업계 공급이 실제 소비를 따라잡으면 제조업체는 갑작스러운 주문 취소의 물결에 직면하여 재고 과잉, 가격 하락, 급격한 매출 감소로 이어집니다. 이중 주문을 식별하려면 투자자는 업계 전반의 리드 타임을 모니터링하고 회사의 수주 잔고 성장을 고객 기반의 자본 지출 계획과 비교해야 합니다. 리드 타임이 단축되기 시작하면 종종 이중 주문의 급격한 해소를 촉발하여 실제로 더 낮은 수준의 기저 시장 수요를 드러냅니다.

반도체 공급 부족 상황에서 Electronics Corp는 마이크로칩 10,000개가 필요합니다. 지연을 우려한 나머지, 동일한 10,000개 칩 주문을 Supplier A, Supplier B, Supplier C에 각각 넣어 총 30,000개 칩의 업계 백로그를 발생시킵니다. Supplier A가 먼저 출하하자 Electronics Corp는 즉시 Supplier B와 C에 대한 나머지 20,000개 칩 주문을 취소하여 겉보기 수요의 67%를 제거합니다.