固定費吸収

製造間接固定費を生産量全体に配分すること。生産量が増えると単位当たりコストが下がり、利益率が向上する。

固定費吸収とは、製造企業の固定製造間接費（工場賃料、機械設備の減価償却費、監督者給与など）を、生産された製品の総量に配賦する会計処理である。標準的な全部原価計算のルールでは、これらの固定費は期間費用として即時費用化されるのではなく、売上原価（COGS）および貸借対照表上の棚卸資産価額に直接組み込まれる。 生産量が多い場合、これらの固定費はより多くの単位に配賦されるため、単位当たり生産コストが低下し、売上総利益率が拡大する。この力学はしばしばオーバーアブソープション（過剰吸収）と呼ばれる。逆に生産が鈍化すると、同じ固定製造間接費を負担する単位が減るため、単位当たりコストが上昇し、利益率が圧迫される。これがアンダーアブソープション（過少吸収）である。 投資家にとって、半導体、自動車製造、重工業などの資本集約型産業を分析する際には、固定費吸収を監視することが極めて重要である。これは、最終市場の需要や工場稼働率のわずかな変化が、営業収益性の不釣り合いに大きな変動につながる理由を説明する。これは営業レバレッジとして知られる概念である。ただし、投資家は一般的な会計上の落とし穴に注意する必要がある。企業は製品を過剰生産し、過剰在庫を積み増すことで、当該期間の売上総利益率を人為的に押し上げることができる。これは固定費を貸借対照表に繰り延べるものであり、その在庫を販売できなければ将来の評価損リスクを伴う。

企業Aの月間固定製造間接費は$1,000,000である。工場が高稼働率で操業し、100,000個のウィジェットを生産する場合、吸収固定費は$1,000,000 / 100,000 = ウィジェット1個あたり$10となる。需要が減少し、工場が生産を50,000個に削減すると、各単位に配賦される固定費は$1,000,000 / 50,000 = ウィジェット1個あたり$20に上昇し、販売される各単位の売上総利益率を低下させる。