全价实现

公司在不打折或促销的情况下，以原始零售价售出的库存百分比。

全价实现率（full-price realization）是消费品牌、服装公司和零售商的一项关键运营指标。它衡量企业以原始全额制造商建议零售价（MSRP）售出、且不依赖降价、清仓促销或折扣活动的库存占比。该指标直接反映品牌资产、产品相关性和库存管理效率。 计算全价实现率时，企业会比较按全价售出商品所产生的总收入，与假设全部库存均按MSRP售出时的潜在总收入。也可按单位计算：用全价售出的单位数量除以总售出单位数量。当品牌的全价实现率较高时，说明消费者需求强劲、库存水平健康，这能直接保护和扩大毛利率。 当品牌产品失去文化相关性，或管理层高估需求并生产过多库存时，全价实现率就会下降。公司被迫开展促销折扣，或将过剩库存出售给折扣清算商，从而严重压缩盈利能力。投资者会监测该指标，以评估品牌销售增长是健康且有机的，还是由侵蚀利润率的折扣人为支撑的。

某高端鞋履品牌生产了 10,000 双新款运动鞋，建议零售价（MSRP）为 $150，总潜在零售价值为 $1,500,000。该品牌以 $150 全价售出 7,000 双，带来 $1,050,000 的收入。为清掉剩余 3,000 双，该品牌将其降价 40% 至 $90，带来 $270,000 的收入。按单位计算的全价实现率为 7,000 / 10,000 = 70%，而财务全价实现率为 $1,050,000 / $1,500,000 = 70%。