キーパーソンリスク

企業が単一の経営幹部、創業者、または主要従業員に過度に依存することに伴う財務上および業務上のリスク。

キーパーソン・リスクとは、企業が戦略的方向性、収益創出、または独自技術を単一の経営幹部、創業者、あるいは専門家に大きく依存している場合に生じる、業務上および財務上の脆弱性です。このリスクは、組織知や重要な関係が一人の人物に集中している、創業者主導のテクノロジー企業、クリエイティブ企業、中小企業で特に顕著です。 投資家は、コーポレートガバナンス構造、後継者計画、意思決定権限の集中を分析することで、このリスクを観察します。もし重要人物が突然離任したり、業務遂行不能になったり、評判上の危機に直面したりすると、企業は事業計画の実行、顧客関係の維持、他の優秀な人材の確保に苦慮する可能性があります。この混乱は、即座の業務上のボトルネックと、企業の株価の急落につながり得ます。 このリスクを軽減するため、機関投資家は堅牢な後継者計画、キーパーソン保険、強力で多様化された経営幹部チームを求めます。キーパーソン・リスクが高いと判断され、かつ軽減されていない場合、投資家は通常、より高いリスクプレミアムを要求し、それが突然の経営交代の潜在的な不安定性を織り込んだ、企業株式の評価割引として表れます。

ブティック型資産運用会社が10億ドルの資産を運用しており、そのうち8億ドルは同社のスター・ポートフォリオマネージャーが直接運用している。もしそのスター・マネージャーが退職すると、過去の傾向から、同マネージャーが運用する資産の50%（4億ドル）が同社から流出すると考えられる。運用報酬率を1%とすると、同社の年間収益は1,000万ドル（10億ドル × 1%）から600万ドル（6億ドル × 1%）に減少し、キーパーソン・リスクにより収益の40%が失われることになる。