OEM（相手先ブランド製造業者）

他社のブランド名でマーケティングおよび販売されるデバイス、部品、または製品を製造する企業。

OEM（相手先ブランド生産）とは Original Equipment Manufacturer（OEM）とは、部品、コンポーネント、または完成品を製造し、それが別の企業によって購入され、自社ブランド名でパッケージ化・販売される企業を指します。現代のグローバルサプライチェーンにおいて、多くの有名ブランドは実際には自社製品を製造しておらず、製品を設計し、物理的な生産を専門のOEMに外部委託しています。 投資家にとって、OEMを分析するには、サプライチェーンの動向、資本集約度、顧客集中度を詳細に検討する必要があります。OEMは通常、供給先のブランド企業と比べて大量生産ながら利益率は低くなります。原材料コストの変動、工場稼働率、人件費のインフレに非常に敏感です。投入コストが上昇すると、OEMはコスト増を吸収して利益率を圧縮するか、ブランド顧客にコストを転嫁しようと試みるかのいずれかを迫られます。 ある企業がOEMとして事業を営んでいるかどうかを評価することは、投資家がその価格決定力と景気循環への脆弱性を判断するのに役立ちます。OEMは大規模なスケールと長期供給契約から恩恵を受ける一方で、主要買い手による突然の契約喪失や設計変更に対して脆弱であることが多いです。この分野の投資家にとっての主要なリスクは顧客集中度であり、単一の大手ブランド顧客がOEMの総収益の支配的なシェアを占める場合に生じます。

受託電子機器OEMは、専用マイクロチップを1ユニットあたり$12.00で製造し、原材料費と人件費として$8.00を要するため、チップ1個あたりの売上総利益は$4.00となる。原材料費が1ユニットあたり$1.50上昇し、OEMがブランド所有者との契約価格を再交渉できない場合、1ユニットあたりの売上総利益は$12.00 -（$8.00 + $1.50）= $2.50に低下し、売上総利益率は33.3%から20.8%に圧縮される。