セグメントの再編成

新たに採用された企業報告体制に合わせるための、過去のセグメント財務データの遡及的調整。

セグメントのリキャストとは、新たに採用した企業報告構造に合わせて、過去のセグメント財務データを遡及的に修正する会計上の慣行である。企業が内部部門を再編したり、主要な報告指標を変更したり、経営陣が業績を評価する方法を変えたりする場合、過去期間をリキャストしなければならない。これにより、過去データが当期と比較可能な基準で表示されることが確保される。 投資家にとって、リキャスト後のセグメントデータを分析することは、事業部門の業績が本当に改善しているのか、それとも変化が会計上の区分変更による見かけ上の結果にすぎないのかを判断するうえで不可欠である。リキャストがなければ、セグメント売上高、営業利益、利益率の前年同期比比較は歪み、将来の成長予測には事実上使えなくなる。 セグメントのリキャストは正確なトレンド分析に必要である一方、投資家は、業績不振資産を覆い隠すために経営陣が再編を利用していないか注意すべきである。たとえば、企業は苦戦している部門を高収益部門に統合し、利益率の低下を隠すことがある。リキャスト後の過去の基準値を見直すことで、アナリストは、基礎となる事業ファンダメンタルズが変化したのか、それともリストラクチャリングが純粋に見せかけだけなのかを検証しやすくなる。

Company Aは以前、2つのセグメントで報告していた：「エンタープライズソフトウェア」（売上高1億ドル）と「クラウドサービス」（売上高5,000万ドル）。同社は「デジタルソリューションズ」（両者を統合）と新たな「レガシーメンテナンス」セグメントへの再編を決定した。前年比比較を可能にするため、Company Aは前年実績を組み替え、旧セグメント構成をそのまま残すのではなく、統合後の「デジタルソリューションズ」の過去売上高が1億5,000万ドル（1億ドル＋5,000万ドル）であることを示している。